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PM 有很多功能。总结起来你可以把它看作是公司里科技，UX，商业三大领域的交集。作为产品经理要做的就是支持公司里在这三个领域里工作的人，帮助他们成功。所以，一个成功的产品经理需要对这三个领域有充足的了解。《Inspired》的作者 Marty Cagan，对 PM 的工作内容给出了一个好的解读。我 Le Wagon的校友以及很多行业内专业人士都推荐阅读这本书。“他的书里描述 PM 就是去找到有价值，可用性高，可实现的产品，这很大程度上就概括了PM的主要职责。” 换个方式看 PM ，不将它视为经理，将它看作是一个推动者，他们的工作决定了为产品/项目的成功与否。产品经理的主要职责是给顾客创造价值，所以这个角色要求你比公司里其他人都更了解顾客。
了解你的顾客是首要步骤，以客户为中心，你可以确保你在解决应当解决的问题并且赋予了价值。做PM 和创业很像，有些人甚至会说你是“产品的小型 CEO” “a mini CEO of your product ”。所以如果你对创业很感兴趣，或许你也会对这个岗位工作内容感到很兴奋！
介绍一个非常受欢迎的一种方法，这个方法灵感来源成功初创企业的最佳实践和Eric Ries的书The Lean Startup，他们的策略是在迭代周期对假设进行不断的测试。根据 The Lean Startup，创业人士和PM总是在不断的发布新的功能和产品增量去测试他们的假设，保证每次都要听取顾客的反馈，然后根据反馈不断做出相应的调整。如果你的公司是使用scrum（一个开发，维护复杂产品的框架），你会不断的在sprints 里，不断地发布新功能和增量。（sprint 指在Scrum项目管理方法中的一个常规、可重复的较短工作周期。在这个周期里，项目团队需快速完成预定的工作量，交付出可用的成品组件，并提交评审，之后再进入下一个Sprint。这个过程会不断重复下去，直至所有的需求被实现。）作为一个产品经理，你会在持续在这样的周期里迭代你的产品：Alexandre 强调 PM 应该专注于每一个功能以及每一个他们手中的产品。他说 “你会有很多该如何解决客户痛点的假设方案。” 不要弄混淆啦！对于产品经理和产品负责人的区别，业界尚无共识：）通常，使用Srum Guide的公司的团队结构叫“scrum teams”，由以下几个部分组成：
Scrum team 应当非常具有自主性，掌握交付产品增量需要的所有技能。每一个scrum team都有一个产品负责人。产品和应用比较复杂的公司有时会选一个产品经理把控一个项目，这个项目里有不同的产品负责人，他们各自向产品经理报告各自负责的功能，地区和市场。小公司通常只会选择一个产品经理，不会将她/他称为产品负责人。你会发现工作岗位的定义和公司产品团队的结构很多样，每家公司对相同的职位可能有不同的叫法，也有可能截然不同的工作内容岗位取名一样。产品经理的一些职责在一些公司会被不同的岗位代替，例如‘商业分析师（Business Analyst）’ 甚至是‘网站管理员（webmaster）’ 。有些岗位被叫做‘产品负责人’ 但是实际上要做的事情是‘项目经理’要做的。具体需要你去和你申请的公司确认该岗位的主要职责是什么。
产品的变化非常快而且包含很多不同的工作职责，你需要有好奇心，创造力，恒心并且敢于做决定。这个角色会是高压的，甚至有时不好承受。但是一定要记住，你不用总是去想新的想法。最重要的是让自己去更好地支持现有的想法。除了要保持好奇心，结果导向，另外一个重要技能就是沟通能力。Léa P 说：“你工作很重要的一部分是去传达你的愿景，并让所有人都朝着这一个方向努力，包括团队里的人，也包括项目的其他相关人员”产品管理适合通才，因为它需要对如此多样的工作内容进行整合，既包括产品背后的技术原理又有其商业导向的一面。Alexandre 总结道，“你要准备面对失败和批评，但是如果你享受学习，乐意听取反馈，对团队合作解决问题非常感兴趣，那么产品管理可能就适合你！” 产品管理最激动人心的事是你可以参与所有的讨论。从解决企业最紧迫的挑战到构建新事物并计划产品的下一步，你将参与到公司的方方面面。学生们最认同我们的是Le Wagon实践教育的方式，能让学生学以致用，真正做到产品导向。“我学习过经营策略并且对科技领域很好奇。我花了一些时间和不同的初创公司合作，想要深入了解怎么通过科技创造实现这些产品。所以我最后决定参加Le Wagon训练营。” 校友Alexandre说到自己参加Le Wagon训练营的起源。经过训练营的学习，有一些同学找到了产品负责人的工作，比如 Pierre，他在Alithya做产品负责人，还有 Chloe，成为了 Desjardins 的产品负责人。还有其他人发布了自己的科技产品，比如 Jose 创立了Arkangel AI。如果你想要知道更多的校友故事，关注我们的公众号，我们会定期分享校友的职场故事。还有全球各个校区的校友的故事，点击查看 我们的校友遍布全世界！ Le Wagon 训练营会教你使用产品经理常用的工具看到这里，你应该对自己是否适合做产品经理，产品经理是否切合你的目标和性格已经有一个大概的想法。那么下一步就是来更深入的了解，测试产品经理常用的工具！在 Le Wagon 训练营，我们热爱关于产品管理的一切 ，所以我们也在训练营中教授并使用这些工具。比如：- Figma 用来和其他人一起创造prototypes
面临全球的健康危机带来的各种挑战，STEM领域的就业率并没有让人失望。
据研究，在2017年至2027年之间，美国STEM职位的数量将增长13％，而非STEM职位的数量将增长9％，其中计算机，工程和先进制造领域的职位处于领先地位。截至2018年底，有180万加拿大人在数字经济中工作。如果科技行业的增长速度一直是整体经济的近两倍，那么到2023年，这一数字预计将达到200万。Glassdor的数据表明，国内产品经理的平均工资为 ¥ 277k。无论是搜索“产品负责人”还是“产品经理”，工资水平都非常相似 - 大概也是为什么很多人还是混淆这两个岗位的原因。在北京，产品经理的薪水在 ¥ 128k至¥ 556k之间。平均工资为 ¥ 283k在上海，产品经理的薪水从¥ 90k到¥ 530k不等。中位数工资为¥ 304k。产品经理是我们全职网页开发训练营主要的职业方向之一。点击此处发现 Le Wagon 毕业后的10中科技领域的职业选择。对于那些不想辞职但也对产品经理感兴趣的人，我们推出了非全日制的产品开发训练营，在职也可以来充实自己。想要了解课程的内容，点击下方图片下载课程大纲或申请我们的课程！产品开发训练营刚刚开学，我们的同学来自世界各地！有挪威，法国，英国等国家，当然还有我们本国的小伙伴！经过接下来九周的学习，他们将掌握开发应用的能力，掌握如何设计产品能满足用户需求，从而更好的和开发人员，设计师，和产品经理进行沟通。
非全日制产品开发训练营 #1278 新生
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